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12月12日,中國航空工業(yè)集團召開生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升年度工作總結(jié)會暨精益生產(chǎn)管理體系建設(shè)啟動會。集團公司黨組副書記、總經(jīng)理魏應(yīng)彪出席會議并講話,黨組成員、副總經(jīng)理吳榕新主持會議,黨組成員、副總經(jīng)理王健明出席會議。
會議聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升年度工作總結(jié)匯報、3家單位專題匯報以及精益生產(chǎn)管理體系建設(shè)實施方案匯報,觀看了《標桿的力量》專題聲像片,并對首批9個生產(chǎn)現(xiàn)場管理標桿場景進行了授牌。
會議指出,生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升專項行動和精益生產(chǎn)管理體系建設(shè)是集團公司黨組深入貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神的重要舉措,是聚力打造世界一流航空高科技產(chǎn)業(yè)集團的有力抓手。自5月啟動生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升專項以來,各單位領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,狠抓頑疾整治,現(xiàn)場管理水平顯著提升。
會議要求,要持續(xù)深入開展生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升,以更高標準、更嚴要求,聚焦完善機制、標桿引領(lǐng)、幫扶督導(dǎo)等環(huán)節(jié),開展好明年工作。要迅速啟動精益生產(chǎn)管理體系建設(shè),以客戶為中心、以工藝為核心,深度融合智能產(chǎn)線建設(shè)、人工智能技術(shù),著力構(gòu)建具有時代特征和航空工業(yè)特色的現(xiàn)代化精益生產(chǎn)體系,為實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場革命性重塑奠定基礎(chǔ)。
會議強調(diào),集團公司總部要圍繞現(xiàn)場提升和“數(shù)智精益”統(tǒng)籌策劃,充分激發(fā)科研生產(chǎn)一線的智慧和動能。各單位要堅持價值創(chuàng)造導(dǎo)向,將生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升和精益生產(chǎn)管理體系建設(shè)融合推進,加速生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級,為現(xiàn)代航空工業(yè)體系建設(shè)和“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。
航空工業(yè)集團總助級高管、總部相關(guān)部門負責(zé)人、98家有關(guān)單位負責(zé)人分別在主會場、視頻分會場參會。
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